时值初冬，寒意已显，安徽公共资源交易集团（以下简称“交易集团”）办公室却热火朝天、喜讯连连：经过三天长达40个小时的评审,畅通二环（西二环-合武铁路）工程顺利招标完成；中国科学院量子信息与量子科技创新研究院项目调度会顺利召开；“阳光一路”服务获得业主高度赞扬，合经区公用事业发展公司送来锦旗。一个个喜讯化作了奋进动力，工程部全体干部员工厚积薄发，办公室、评标现场处处呈现如火如荼的繁忙景象，仅11月26日至30日一周时间内，工程部施工组开标项目金额达到90亿。

现如今，建设工程项目的招标工作不仅向大规模的广度方向发展，而且向更深层次的咨询方向发展，以总承包、全过程管理等形式的项目呈现爆发式增涨的态势，也逐步成为下一步招投标领域需要面对的改革大潮之一。把握新时代、新形势下的项目管理脉搏，实现设计、招标、后期监管一体化，最大限度保证项目质量、为招标人节约资金，这是集团公司党委审时度势确立的集团公司未来的发展战略。如何按集团党委要求履行，更好地适应建设工程项目招标方式的转型，工程党支部针对新时代下面临的新形势进行了深刻的分析和研究。如EPC、DBO、PPP等大型的新型项目，没有既往的经验可以借鉴，如何攻坚新型项目、如何探索新模式下的项目管理之路，培养精通特大、重大项目运作的业务骨干，实现公司业务拓展化发展，从而赢得业主的赞誉，发挥“名片”效应，为交易集团赢得良好口碑，这也是工程党支部一直以来思考着的课题。经过不同层面、多轮次的会议和讨论，工程党支部在集团党委的领导下解放了思想，统一了思路，对新形势下业务发展趋势有了新的认识，对全力运作好项目的意义有了更深刻的理解，号召全部员工以“如履薄冰”的心态去学习、去研究，用“脱胎换骨”的思路去创新、去改变，锐意进取，全力做好项目管理工作。

“谋先事则昌”，以上级党委为领导核心，深入贯彻党的各项指导方针，以规范、高效、公平、公正为行动指南，工程党支部始终以“阳光诚信在行动”党建品牌为基础，在充分发挥党员突击队的先锋模范作用的基础上，以党建带团建，与招标人开展业务对接活动，探寻招标人的内在需求，总结优秀的项目经验，宣贯行业的政策法规，同时把支部团队建设建立在重大项目的保障上，激发党员员工的担当精神和主人公精神，以兢兢业业、不辞辛苦的态度，发挥先进的示范带头作用，完成了支部和上级党组织交给的任务。

在集团公司党委的正确领导下，诚信公司全员将继续迎难而上，砥砺前行，步履坚实地朝着目标迈进，全力以赴向集团公司交上一份合格的答卷。

（初稿撰稿人：工程部张晗 陈滔）