8月15日，集团公司业务部门利用周六时间在金融港办公区联合开展开评标业务技能“大练兵”实战模拟演练。本次演练借助集团测试系统，创建工程、政采两个虚拟开评标项目进行开评标全流程实战模拟演示。为保障演练的顺利进行，后勤党支部相关部门提前准备，紧密协作、全力配合，充分展现了支部“一路有我，最强保障”品牌特色服务。

“兵马未动，粮草先行”。在模拟演练开始前数天，后勤党支部杨志浩、易光辉等党员和发展对象率先从软硬件两方面着手准备保障工作。在系统操作方面，利用测试系统全流程实际操作了一遍，从项目受理、项目分配项目负责人、划分标段、场地预约、公告公示发布等全流程等业务系统全流程；从投标人报名、下载招标文件、制作投标文件、上传投标文件、文件解密等投标系统全流程；从公布投标人名单、投标文件解密、唱标、投标文件导入、确定评委、资格审核、询标等开评标系统全流程，注重每一个细节，如标段保证金账号生成、文件推送外网、场地申请、投保文件导入、解密等重要节点，设想可能遇到的问题以及给出对应的解决办法。在智能化设备方面，反复检查集团公司金融港办公区开评标室监控、电脑、打印机等硬件设备，确保金融港智能化设备可以正常使用。

模拟演练前一天，后勤党支部办公室曹国正、王兵等党员同志提前调配客服人员进行桌椅的搬运和布置，开展相关用品的配备，会场设备的调试等等工作，会场容量扩大达120余人。在正式模拟演练开始时，信息部、办公室等部门党员全程跟踪做好现场开评标保障工作，模拟演练在业务部门的精心准备下、在后勤部门的协助保障下顺利结束。

此次金融港办公区模拟开评标演练的圆满完成，离不开后勤各部门与业务部门的紧密协作，充分彰显了交易集团“团结、奋进、求真、务实”的优良作风，凸显了金融港的信息化和智能化建设的成熟，以及集团公司的业务发展的迅速增长。今后，后勤党支部将充分利用“互联网+”服务思维，进一步提升信息化服务水平、业务协调和保障能力，全力打造“一路有我，最强保障”品牌特色，为集团公司“品牌年”提供有力支撑。