为进一步发挥支部党建引领作用,促进党建与业务同向发力、同频共振,集团业务协调部紧扣集团“十四五”发展目标要求及年度任务部署，围绕高质量发展这一个核心点，坚持“业务工作推进到哪里，党建工作就覆盖到哪里”，积极促进“党建+业务”深度融合。

一、提高政治站位，着力提升学习力

打铁还需自身硬。坚持学习、勤奋学习、创造性学习是提升自身技能以及做好一切工作的重要前提和有效途径。业务协调部高度重视学习实践，建立了“自学和帮学”“分散学习和集中学习”的常态化学习机制，将“党建”和“业务”两大学习版块纳入年度、月度学习计划，真正做到学思用贯通，知信行合一。部门认真开展支部“晨听一刻钟、午读半小时、晚学30分”专题教育，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习主题，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。通过持续强化政治引领、思想浸润，进一步引导员工找准职能定位、把握工作规律，不断提升履职尽责、服务大局的能力和水平。

二、紧扣提质增效，全面强化执行力

一名党员就是一面旗帜。党员的先锋模范作用要在日常工作、关键时刻体现出来。业务协调部现有党员4人、发展对象1人、统战人员1人、群众1人。近期，部门积极响应“学党史，办实事”的号召，在提质增效行动中坚持干在实处、走在前列，各项工作主动向前。一方面牵头业务管理，将项目受理作为重要抓手，全面加强项目标前的接洽、咨询，中期的协调、沟通以及后期的总结、反馈，形成集团季度业务分析报告，定期组织集团业务分析会、调度会。另一方面带头履职尽责，在全力保障集团业务，协调服务各方交易主体的同时，部门党员先锋模范在党建、团建双肩挑中勇于担当和作为，以团建激活力，以党建促融合，积极为集团党团组织工作贡献力量。

三、加强统筹协调，有效凝聚工作合力

积力之所举，则无不胜也。业务协调部坚持党建业务“两手抓，两手硬”原则，立足主责主业，发挥优势特色，汇聚各方力量，不断夯实业务管理、提升服务效能。部门主动对接行业各方主体，与市国资委、市公管局、交易中心、县区平台及各方交易主体保持沟通协调；今年以来，组织赴庐江县、高新区、新站区等县区开展对接合作，赴轨道公司、合肥有线、公交集团、燃气集团、热电集团、合肥引江公司等委属兄弟单位开展业务培训；加强与集团各业务部门、子公司的协调与合作，前后赴萧县、涡阳等地积极争取目录外项目代理操作。通过加强统筹协调和业务规范化管理争取更多市场份额，助力集团业务多元化发展。

不负韶华、只争朝夕。下一步，业务协调部将向更高的标准、更严的要求看齐，自觉用新的发展理念引领发展行动,在知行合一推动工作上毫不放松,以打牢理论根基、锤炼坚强党性、补足能力短板、埋头干事创业的实际行动，深入推进党建与业务有机结合，为支部建设注入强大动力，为集团高质量发展贡献愈加坚实力量。