技术部分详细评审表

序号

指标

指标描述

分值范围

1

可行性方案

针对海恒、滨河两个菜市场的现状（业态布局、硬件设施），提出问题，并对改造升级后的市场定位、运营管理等提出可行性的运营管理方案。较优者得11≤F≤15分；一般者得7≤F＜11分；其它得3≤F＜7分。没有或不合理的得0分。

0-15分

2

人力及设备管理方案

项目运营所需配备的人员及岗位职责划分。较优者得3≤F≤5分；一般者得1≤F＜3分。没有或不合理的得0分。

0-5分

3

应急预案设置

应对各种突发事件的应急预案是否合理可行，是否充分考虑市场管理实际等。较优者得3≤F≤5分；一般者得1≤F＜3分。没有或不合理的得0分。

0-5分

4

经营户管理方案

经营户管理方案有详细、客观分析，且分析合理，有针对性；菜市场“评优、创优”评比方案有详细、客观分析，且分析合理，有针对性。较优者得3≤F≤5分；一般者得1≤F＜3分。没有或不合理的得0分。

0-5分

5

市场招商方案

建立健全菜市场招商方案，有自己的招商品牌意向单位，方案详实完备。较优者得3≤F≤5分；一般者得1≤F＜3分。没有或不合理的得0分。

0-5分

6

设计方案

内容完善及合理：包括空间功能分区、空间效果表现、业态布局、交通流向、平面布局、室内慢行交通等。较优者得11≤F≤15分；一般者得7≤F＜11分；其它得3≤F＜7分。没有或不合理的得0分。

0-15分

7

投标人业绩

投标人自2013年1月1日以来的业绩（以合同签订时间为准）:

1.投标人具有单个面积达2000平方米的菜市场或农贸市场运营管理业绩，每个得2分，最高得16分。

2.投标人具有菜市场或农贸市场设计业绩的，得5分。

上述业绩同一项目可重复计分，本项满分21分。

注：提供合同复印件或影印件。

0-21分

8

投标人资质

投标人属于全国城市农贸中心联合会的会员单位或理事单位的，得5分。注：投标文件中须提供证书、批复、网上公示截图（具有其中之一即可）等证明材料的复印件或影印件。

   以上材料须能体现投标人名称，未提供或提供不全的不得分。

0-5分

9

获奖情况

投标人运营管理的菜市场或农贸市场中有获得区级及以上荣誉的每个得3分，最高9分。注：投标文件中须提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之一即可）等证明材料的复印件或影印件。

   以上材料须能体现投标人名称，如不能体现，须另附投标人与所获奖菜市场或农贸市场签订的运营合同复印件或影印件，未提供或提供不全的不得分。

0-9分

合计

85分