10月26日，市国资委党委委员、纪委书记朱荣萍，在市国资委纪委副书记、监察室主任李彬以及相关负责同志陪同下，调研安徽公共资源交易集团（以下简称“交易集团”）廉政风险防控机制建设情况，并对交易集团“一把手”权力运行监督制约进行督查。交易集团董事长、总经理刘先杰，副总经理汪浩、何平、陶欣，总工程师潘兴林以及相关部门负责同志参加调研会议。

调研督查会上，刘先杰董事长首先对市国资委领导一直以来给予交易集团的关注、关心和支持表示感谢。之后通过全流程信息化系统现场展示，详细汇报了交易集团“体制+制度+流程+科技”四位一体的廉政风险防控机制建设情况、“一把手”权力运行监督制约机制建设情况，以及纪检、党建组织建设情况。他表示，通过上述工作，交易集团的项目操作、业务流程、内部管理更加规范，有力保障了公共资源交易活动的科学、高效运行。2016年1-9月份，累计完成各类公共资源交易项目5580个（同比增长25%），预算金额1134.37亿元（同比增长77%），中标金额837.63亿元（相比增长96%）。有效服务和保障了合肥市经济社会的快速发展。在超额完成任务的同时，员工专业的服务水平、敬业的工作态度、廉洁的自律意识赢得了市场各方主体和社会各界的广泛赞誉，取得了良好的社会和政治效益，未发生一例违纪违规问题。

朱荣萍书记对交易集团所取得的各方面成绩给予充分肯定，她表示，公共资源交易活动的科学、高效运行，和企业廉政风险防控有效、党建工作顺利开展以及内部规范管理是密不可分的。通过此次调研和督查，可以看出交易集团虽成立尚未到一年时间，但是在制度落实、程序规范、标准化建设和执行上取得显著成效，在委属系统企业中打造出了一个公共资源交易品牌。在未来事业的发展中有着很大的潜力、空间和前景。尤其是在公共资源交易的政策把握、流程规范、管理服务方面，很值得与委属其他企业进行沟通交流、互相学习和共同进步。针对下一步工作，她强调，一是要保持创新意识。创新是干事创业的动力源泉。交易集团的成立就是个创新的产物，应不忘初心、持之以恒、贯穿始终，在总结提炼工作的基础上进一步完善提升，不断突破自我，取得新的成绩。二是要树立品牌意识，品牌是经营运作的核心价值。交易集团的前身就是合肥公共资源交易的一个品牌。要在此基础上，借鉴委属其他品牌企业做法，融入当前和未来发展规划，融入企业职能、特色和文化，重塑交易集团国企新的品牌。三是要注重形象意识，形象是企业发展的重要阵地。交易集团要做到既有高品质的管理服务来支撑，也有敬畏廉洁的心态去守护。在经营发展取得显著成绩的同时，要注重建设和推广企业文化，尤其是廉政文化，宣传和维护形象，推动交易集团进一步发展壮大。

会前，朱荣萍书记一行还实地参观了交易集团的办公区域、公共服务区域，监控和机房区域，以及隔夜评审区域等。